Администрация Балашихи ответила нянечке, пожаловавшейся на низкую зарплату
Размер своего заработка в порыве отчаяния раскрыла в соцсетях жительница Балашихи, которая работает нянечкой в детском саду. По словам женщины, зарплаты воспитателей и младших воспитателей — в буквальном смысле «слезы». И она обращается к городской администрации с вопросом: как прожить на 25 тысяч в месяц?
тестовый баннер под заглавное изображение
Словоохотливые комментаторы помогли работнице детсада подсчитать почасовую оплату ее труда. Как написал один из участников обсуждения, рабочий день воспитателя длится 7 часов, а младшего воспитателя (нянечки) — 9 часов. При зарплате в 25 000 рублей на руки она получает всего 120 рублей в час. «Эта цифра, безусловно, ставит под сомнение возможность обеспечения достойного уровня жизни для работников, которые ежедневно заботятся о самых маленьких членах общества», — дипломатично заявил один из случайных собеседников чата.
К сожалению, ситуация не нова. Многие специалисты, получившие педагогическое образование, сталкиваются с дилеммой: оставаться в профессии с низкой оплатой труда или искать другие сферы занятости. Одна из комментаторов, которая сама является воспитателем по образованию, рассказала о своем опыте: два года она работала в детском саду за копейки, а затем решила освоить профессию мастера по наращиванию ресниц. По ее словам, это стало «лучшим решением», так как мастера в сфере услуг (по ногтям, ресницам, парикмахеры, массажисты) всегда востребованы, а заработок в разы выше.
Еще одна дама предложила «плакальщице» в качестве альтернативы рассмотреть работу бебиситтера на дому. По ее подсчетам, няня, выполняющая функции по кормлению ребенка и работающая по 8 часов 21 день в месяц, может зарабатывать около 150 000 рублей. Однако некоторые участники обсуждения начали тут же сокрушаться, что такая работа подходит далеко не всем. Проблема в том, что молодые женщины с двумя-тремя детьми дошкольного и младшего школьного возраста просто не в состоянии уйти работать нянями, так как их собственные дети могут болеть по очереди. Поэтому единственным выходом для таких мам становится работа рядом с домом, даже за низкую зарплату, чтобы иметь возможность совмещать заботу о своих малышах и профессиональную деятельность.
Примечательно, что в этом же городском паблике на запрос нянечки отреагировали сами представители администрации городского округа Балашиха. Согласно их заявлению, оплата труда сотрудников образовательных учреждений производится в соответствии с постановлением от 30.06.2025 №405-ПА. Документ, вступивший в силу с 1 сентября 2025 года, регламентирует изменение методики расчета заработной платы, а именно – в нем исключены постоянные повышающие надбавки к окладу и индивидуальный коэффициент для дошкольной образовательной организации. Постоянные повышающие надбавки отнесены к выплатам компенсационного или стимулирующего характера.
Это значит, что теперь все надбавки — на усмотрение заведующих. Вот почему для многих работников зарплата не прибавилась, а убавилась.
«По всем вопросам начисления зарплаты рекомендовано обращаться к руководителю образовательной организации или в Управление по образованию администрации городского округа Балашиха», — уточнили представители чиновничьего аппарата.
И, наконец, очень примиряюще прозвучало сообщение еще одного комментатора, который поделился информацией о том, что помимо основной зарплаты воспитатели должны получать ежемесячные доплаты от государства и процент за ведение кружков.
«Ситуация с оплатой труда нянечек и воспитателей в Балашихе отражает более широкую проблему низких зарплат в бюджетной сфере, — поделилась с «МК» своим мнением экономист Наталья Ведерникова. — Несмотря на заявления об изменении методики расчета и существовании доплат, реальность такова, что многие работники дошкольных учреждений вынуждены искать дополнительные источники дохода или менять сферу деятельности, чтобы обеспечить себе достойный уровень жизни. Вопрос о справедливой оплате труда и признании значимости этой профессии остается открытым. Пока перспективы роста зарплат очень призрачны».
