Почему Иван Кокота передал часть ценных бумаг некогда государственных предприятий своим наследникам?
До осени 2022 года имя Ивана Кокоты было известно только узкому кругу специалистов, которые работают в индустрии металлоконструкций для крупных инфраструктурных проектов в России. Автодорожные, железнодорожные мосты и мостовые переходы через реки, пешеходные, метромосты и эстакады, стадионы, крупнейшие промышленные объекты – все это стройки федерального значения, завязанные на многомиллиардные госконтракты.
Фото: Геннадий Черкасов
Теперь же к бизнесу одной из компаний, которые Иван Кокота в определенной степени контролирует или является акционером, возникают вопросы у налоговых органов. А юристов и экспертов, посвященных в эту тему, больше тревожит вопрос «чистоты» приватизации некогда народных предприятий, построенных еще во времена СССР, а также почему ему и его наследникам принадлежит часть акций?
Курганские налоговые проверки
Впервые Иван Кокота появился в поле зрения прессы, когда на Урале сразу несколько местных СМИ обнародовали результаты налоговой проверки ЗАО «Курганстальмост», в том числе связанной со строительством стадионов для проведения чемпионата мира по футболу в 2018 году. В частности, упоминался стадион «Ростов Арена».
«Из решения ИФНС России по г. Кургану № 20-19/2064 следует: «на основании ст. 101 НК РФ привлечь к налоговой ответственности за совершение налогового правонарушения ЗАО «Курганстальмост», а также начислить пени по состоянию на 29 июля 2022 года». Далее указано 10 случаев недоимок в бюджет на общую сумму 144 миллиона рублей. Речь идет о заявленных предприятием вычетах по НДС в отношении контрагентов ООО «Транспортные решения» и ООО «ТД «Форум». Кроме того, налоговики обнаружили факт обналичивания ЗАО «Курганстальмост» средств по госконтракту при строительстве «Ростов Арена». Около миллиарда рублей прошли по цепочке от генподрядчика в Курган, а далее в московские компании», сообщает ИА «УРАЛИНФОРМБЮРО». «Впрочем, гендиректор Дмитрий Парышев отвергает часть обвинений», говорится в материале агентства.
СМИ, опубликовавшие эти статьи, в том числе «Правда УрФО», предположили, что «контракты в рамках подготовки к мундиалю «Курганстальмост» мог получать при участии Ивана Кокоты». В одном из этих материалов он был назван человеком, «оказывающим значительное влияние на индустрию мостостроения России». В связи с появлением этих публикаций выяснились некоторые подробности о профессиональной деятельности этого человека.
Оставим налоговикам разбираться в правонарушениях, которые, по их мнению, допустило АО «Курганстальмост». Уверены, в их компетенции довести это дело до логического завершения.
Мы же приглядимся, кто, как и почему стал совладельцем предприятий, которые в свое время являлись гордостью целой индустрии.
Директор и акционер одновременно
Итак, Иван Иванович Кокота. Личность в национальной индустрии мостостроения легендарная. Именно он долгое время возглавлял созданный в 1971 году приказом Министерства транспортного строительства СССР флагман отечественного мостостроения трест «Мостостройиндустрия». В его состав, кстати, входили еще два гиганта: «Курганстальмост» и «Воронежстальмост».
После приватизации и череды изменений организационно-правовой формы трест преобразовали в ОАО «МСИ». С 1991 по 2016 г. – он генеральный директор (как раньше было принято называть «красный директор») ОАО «Мостостройиндустрия». С июня 2017-го по ноябрь 2021-го Иван Кокота входит в состав Совета директоров АО «МСИ». Одновременно Иван Кокота являлся акционером этой компании.
Ранее мы отметили, что «Курганстальмост» являлся «дочкой» треста «Мостостройиндустрия». Сейчас, по данным ИА «УРАЛИНФОРМБЮРО», «74% акций ЗАО «Курганстальмост» в руках вдовы Валентины Парышевой. У Кокоты блокирующие 25%, вместе с дочерью он входит в Совет директоров предприятия». Вместе с Валентиной и Сергеем Парышевыми он также владеет ООО «Курганстальмост – Лес» (25 %).
«А в некоторых компаниях он или находится в скрытом от глаз списке акционеров, или представлен детьми – сыном Александром и дочерью Ольгой. Последняя, к примеру, была совладельцем «Воронежстальмоста» и «ВУК-Сервис», входила в Совет директоров «Мостостройиндустрии» и «Воронежстальмоста», по сей день в Совете директоров «Курганстальмоста», сообщает ИА «УРАЛИНФОРМБЮРО».
На официальном портале Прайм Раскрытие размещены копии Годовых отчетов АО «Воронежстальмост» с 2015 по 2022 год.
Согласно Годовому отчету за 2015 год, Иван Кокота как член Совета директоров владел долей в уставном капитале компании в размере 14,98 %. Там же он указан как генеральный директор ОАО «Мостостройиндустрия».
В Годовом отчете за 2017 год указано, что им «в течение отчетного 2017 года: произведено дарение Кокоте О.И. доли в уставном капитале Общества в размере 7,5%».
В Годовом отчете за 2018 год имя Ивана Кокоты среди владельцев акций АО «Воронежстальмост» уже не упоминается, вместо него в Совет директоров введена Кокота Ольга Ивановна. В отчете указано, что с 2017 года она «не работает».
И, наконец, в последнем опубликованном Годовом отчете АО «Воронежстальмост» за 2021 год имя Кокоты О.И. «исчезает» из списка Совета директоров компании и вместо нее появляется предположительно ее брат Александр Иванович Кокота, с долей в уставном капитале в размере – 7,49%.
Стоит отметить, что из всего Совета директоров «Воронежстальмоста» у А.И. Кокоты самый большой пакет акций компании.
Мы можем только предполагать, почему Совет директоров соглашался на смену акционеров, которые носят одну и ту же фамилию.
Восстановление исторической справедливости
На фоне продолжающихся громких судебных процессов, связанных с уводом миллиардов рублей из госконтрактов (вспомним недавнюю историю о завершившемся суде над братьями Магомедовыми), внимание к «Курганстальмосту» у компетентных органов может возрасти.
А еще хочется задать вопрос: как г-н Кокота стал акционером еще в 90-х, а потом оставил себе и своим наследникам часть акций некогда государственных «народных» предприятий?
Сейчас у всех на слуху пример компании «Норникель» и ее президента Владимира Потанина. Он заявил о намерении увеличить количество акций, которыми владеют физические лица, и передать часть акций компании ее работникам.
Относительно «Норильского никеля» Потанин говорит о восстановлении исторической справедливости. Когда компания была приватизирована, то около 25 % акций принадлежали работникам. Но, к сожалению, они не смогли в полной мере воспользоваться преимуществом такого положения и продали акции. Он же хочет добиться того, чтобы они вернулись к людям, в том числе к работникам компании.
Кстати, о наследии эпохи приватизации говорил и Владимир Путин в своем недавнем послании Федеральному собранию.
«В разговорах на кухне люди наверняка припомнили и приватизацию 90-х годов, когда предприятия, созданные всей страной, уходили за бесценок, и показную, демонстративную роскошь так называемых новых элит», – отметил тогда Президент.
Мы будем следить за развитием ситуации.
